2016年郑州展的意外颓势，让原本陪太子读书的武汉展惊艳了一把，只是看其后续乏力表现，重复以往昙花一现的机率还是蛮大（该主办方在成都、无锡的首届都差强人意，却总是没了以后。。另两大传统展览巨头方面，持续下滑的深圳展，令两展多年对峙的局面有了变化，势头开始向北倾斜。电子企业的集体北上，北区经济、行业发展的带动是主因，深圳展“自毁武功”的表现也间接“助攻”了对手的爆发。

   回顾2016年汽车后市场展览主办方一年的表现，在扎堆办展的年中时段（6-7月）成影响整个行业格局的分水岭。多方混战的局面逐渐清晰，北京一家独大已成不可逆转之势。

北京展主办方：根基牢不可破，南下势不可挡

北京春季展能够在2016年取得重大突破，渠道变革（美养渠道成汽车电子采购新贵）、终端店崛起（终端店面转型成电子品类销售主力），是导致年初电子企业的集体北上的内在主因。国家政策带动（一带一路、振兴东北），主办方16年深耕行业的资源积累，多方原因作用下，北京春季展厚积薄发得以顺理成章。

7月份，南下与广交会主办方中贸强强联手，强势进驻琶洲主展馆，并用100天时间，交出5个馆、5方平方米、3.78亿（670万美元外单）的成绩单，让琶洲展馆重新回归行业中心。

  9月份开始，每月一场的终端赢销培训会。企业能更立体地体会到在终端的多年扎实积累。场场爆满的会议，已成行业一道独特风景。加上12月份举办的3年30站4S店“驭变而上”首站山东济南峰会，结合联合主办方中贸全球资源，成为行业首家传统买家资源立体化、高端资源垄断化的展览平台。

   12月份，随着2017北京展各大展区的逐步满馆，2017年的广州展提出了10个馆，12万平米，6亿成交额（1200美元外单）的目标。跨过艰辛的2016后，无论是参展企业还是服务团队，对即将到来的2017年充满信心。整个行业对雅森所打造的全球化国际大展平台充满期待。

深圳展主办方：趋势之选错失，辉煌一去不再

春季两展对峙局面被打破，深圳展主办方一年来“晕”着不断的决策起了不少作用。在国内电子品类配件飞涨、传统渠道销售进入寒冬时，主办方无视企业外单需求，忽略终端崛起力量的判断，趋势误判的错失几乎不可想像。这成为春季深圳展规模一再缩水的内因。

除此之外，主办方在2014年败出琶洲主展馆后。挣扎于在琶洲主展馆隔壁保利展馆举办”7月展”的决定，让人感觉”莫名其妙”——即使此举可解释为拖延竞争对手南下的权宜之举，可在北京展南下已定的２０１７，仍然决定7月份，在深圳同址举办新展——一年两展，同一个地区，同一批人，借“炒冷饭”透支企业信任的做法，备受行业有识之士诟病。也让人感觉主办方似乎被逼急了。

回顾2016，深圳展主办方继续沿用以往的套路，寄望用各种高大上的概念与所谓”营销“的理念，吸引企业继续跟进，甚至连往年老套的“价格战“，都没做出创新来。却不考虑在不平静的2016年，从大屏竖屏，从记录仪到云镜，从一键启动到手机掌控......行业发展进入全新的阶段，各种新兴资本，新锐技术，世界巨头的加入，让生产商第一次有了不一样的底气，传统渠道商的地位已发生了根本变化。

   对趋势误判，导致了深圳展在资源与战略方面形成巨大错失，这是深圳展一再下滑，辉煌不再的根本原因。而在北京展上升稳定，广州展发展迅猛夹击下。错失广州展之战的深圳展主办方，很难恢复往日荣光，进入缓慢衰退期已成定局。

郑州展主办方：日落西山之势，王者归来无期

   曾几何时，6月的郑州展坐拥独家时段，借生产基地优势迅速发展，被国外展览巨头看上后，顺势变成国内汽车后市场三大展览主办方。顶峰时期的郑州展，受限于展馆面积，甚至将一届展会截成上下半场。但也是从该届开始，郑州展规模开始飞速下坠。

   在移动互联网兴起，渠道大变革后，精品企业参展收益大幅下降，高度依附精品企业的郑州展受损严重。2016年的郑州展受武汉展分割，广州雅森中贸展冲击下，规模再一次受到打击。原占据中国汽车后市场展览半壁江山的郑州展，退出行业展览的第一集团，在剧烈竞争态势下，有了日落西山之势郑州展，能否重返顶峰成疑。

武汉展主办方：昙花一现还是异军突起？

   得益郑州展的颓势，武汉展在2016年让行业惊艳了一把。只是回放武汉展主办方多年轨迹，从多年前的广州保利，成都，无锡......这个把中国巡回了一圈的主办方，总是首届之后没了以后。因此，武汉展前程如何，仍有待时间验证。

   单从2016年的作为看，武汉展也未见有太大潜力之势。除了强调在年中扎堆时间上的首发优势（也就快6天。基本可忽略不计）外，武汉展没法给企业太多的承诺。从根本上看，还是资源上的短板，令武汉展的前景蒙上太多不确定因素，而这恰恰又是主办方无法一下子解决的问题。积累是个漫长而艰辛的过程，特别在已有同行巨头先入为主的时候。

杭州展主办方

   原先在台州举办的台州展今年改址杭州，踏出全新的一步。作为多年的老面孔，台州展主动放弃主场+原产地（汽车座垫）优势，选择潜力城市的做法，虽冒险却也在情理之中。毕竟座垫企业的大面积颓败已成事实，再去守着所谓的基地，已毫意义。在坐守其败与主动求变之中做出积极选择，虽前景艰辛，倒也令人尊敬。

   2016年的杭州展（原台州展），无论是规模还是口碑，都远远落后于其它几大展。多少占了点天时（年底唯一行业展）的杭州展，能否在大城市杭州找出新的出路，需要时间。

结语

   北京展主办方在2016年有着持续高亮的表现，在资源上的通过深度整合形成垄断，在服务上持续创新继续深挖，对趋势的准确预判加大对终端资源的战略投入.....特别在广州展之后的一系列举措，无一不是找对点、做足功夫、终形成了在资源方面的“集大成者”。在新竞争时代，参展企业对资源的渴求前所未有。这宣告了北京展主办方在历经不平凡的2016，历经震撼行业的广州展之后，行业最佳展览平台的大势已成。