今年6月有两件大事振奋人心：一是股市一路高歌狂欢，让人产生晕乎乎的快感；二是武汉汽车后市场博览会以12万平方高人气“首展”让行业震了一阵。下半年股市大势斗转，全线飘绿让各路诸侯哀鸿遍野，行业大展也偃旗息鼓似乎进入冬眠期。股市绿得不忍直视，各位老板下半年看茶、看烟、侃大仙还是看啥？

展会“互联网+”如何看

今年热门词O2O已经被互联网+所代替。互联网+的开放性和参与性，让众多做产品的企业利矛直指“大数据”：做汽车电子也做用户大数据，转而利用数据赢利。而展会作为连接四方的平台，多个大展也在做互联网，毕竟买卖资源都是现成的，搬到互联网再做流量似乎就可以了。

有人推测，会展这种费时、费力、耗资大、时效短的经济模式会被互联网以及虚拟现实所取代。新兴的会展互联网+模式，比传统会展效率更高，移动化、长效性，能链接到产业链的细胞级用户（汽车后市场领域即经销商、4S店、服务门店及改装店），同时还承担着电子商务平台的功能。开放和互动的平台还能让消费者直接参与厂家的产品设计，实现产品的用户思维。乍一看，这种新兴会展的前景真是前所未有。

“出门消费”与会展的猜想

遥远的未来不敢说，但在相对长期内，一些服务行业如餐饮、医疗、游乐场等不会被网络消费取代。这里有人们“出门消费”的需求。电影院从光盘冲击到现在的回春繁荣，表明人们有出门的需求，有会面的需求（当然，在电影院消耗2个小时的成本也许比做其他事更划算）。会展也一样，人们需要有一个组织号召大家，在约定的时间、约定的地点汇聚在一起。这时，看产品也许已经不那么重要（毕竟有互联网+），交流才最重要。

“会大于展”的新含义

既然在“互联网+”时代，看产品成为次要需求，“会大于展”也就顺势顺理。2016年武汉后博会的明确定位之一：会大于展，号召品牌商和行业者汇聚中原。明年规划举行多场更具重量级的大会，让参展更有意义。同时，点金传媒全系列活动平台：神州万里行（4S）、红娘门店商业智慧研修班（门店）、财富改装中国行、维修管理5.0财智论坛、汽车后市场意见领袖PK赛将在今年下半年全国巡回。以“会”引领展会，坚持16年如一日，就是这样令今年武汉后博会大放光彩的成功，成为必然。